Apoyando a los países en el establecimiento y el fortalecimiento de los NITAG: Lecciones aprendidas de 5 años de la iniciativa SIVAC

Publicaciones científicas
 
Múltiples regiones
Título(s) original(es)
Supporting countries in establishing and strengthening NITAGs: Lessons learned from 5 years of the SIVAC initiative
Autor(es)
Nyambat Batmunkh
Kamel Senouci
Alfred Da Silva
Alex Adjagba
Pape Coumba Faye
Brad Gessner
Robin Biellik
Antoine Durupt
Fuente(s)
Elsevier - Vaccine
Año de publicación
2014

Descripción

Para capacitar a los gobiernos para formular políticas racionales sin presión por parte de grupo alguno, y para incrementar el uso de toma de decisiones en base a la evidencia para adaptar las recomendaciones globales sobre inmunización a su contexto local, la OMS ha recomendado en múltiples ocasiones que los países deberían establecer Grupos de Asesoramiento Técnico Nacional sobre Inmunización (NITAG). La Asamblea Mundial de la Salud (AMS) reforzó esas recomendaciones en 2012 cuando los Estados Miembros respaldaron la Década de las Vacunas, Plan de Acción Mundial sobre Vacunas (GVAP). Los NITAG son grupos multidisciplinarios de expertos nacionales responsables de proporcionar asesoramiento independiente, basado en la evidencia, a las autoridades sanitarias sobre problemas relacionados con la política para todas las vacunas entre todas las poblaciones. En 2012, según el Formulario de Notificación Conjunta de la OMS–UNICEF, entre los 57 países seleccionables para apoyo financiero al programa de inmunización de la Alianza GAVI, solamente 9 notificaron tener un NITAG funcional. Desde 2008, la Iniciativa de Apoyo a los Comités Asesores Nacionales Independientes sobre Inmunización y Vacunas (SIVAC) (en la Agencia de Medicina Preventiva o AMP) en estrecha colaboración con la OMS y otros socios, ha estado trabajando para acelerar y sistematizar el establecimiento de NITAG en países de renta baja y media. Además de proporcionar apoyo directo a países para establecer grupos asesores, la iniciativa también apoya a los NITAG existentes para reforzar su capacidad en el uso de procesos basados en la evidencia para la toma de decisiones en línea con los estándares internacionales. Después de 5 años de implementación y en base a las lecciones aprendidas, recomendamos que los futuros esfuerzos deberían dirigirse tanto a expandir nuevos NITAG como a fortalecer los NITAG existentes en países individuales, siguiendo tres líneas estratégicas: (i) reforzar la integración institucional de los NITAG para promover la sostenibilidad y la credibilidad, (ii) desarrollar capacidad técnica en las secretarías de los NITAG y evaluar el rendimiento de los NITAG y (iii) incrementar el establecimiento de redes y las colaboraciones regionales. Esto debería hacerse a través del desarrollo y la difusión de herramientas y directrices, e información a través de diversos mecanismos adaptados.

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